在很多企業(yè)，不遵規(guī)守紀(jì)的往往是一些“老員工”，他們自以為有“資格”這樣做，好像只有這樣方能體現(xiàn)他們的能耐，然而他們大錯特錯了。
老員工應(yīng)該起到什么樣的作用呢？應(yīng)該說，他們在工作當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用，甚至比主管的強調(diào)更加有效。老員工應(yīng)該帶好頭、做表率。因為他們工作的積極性、工作態(tài)度，會直接影響到身邊每一個人，影響工作氛圍。除此之外，他們還應(yīng)該起好傳幫帶的作用，幫助新員工成長，為公司的后續(xù)發(fā)展培育有生力量。
但是拿我們單位來說，一些老員工，你們捫心自問，你們起到該起的作用了嗎？不扎工裝、不戴工牌、不穿深色鞋子成為一些“老員工”的特權(quán)，更有甚者，倚老賣老、頤指氣使、消極懈怠。平心而論，他們僅僅在工作年限上比別人稍有優(yōu)勢，其他方面就乏善可陳了。話又說回來，所謂“特權(quán)”，并不是他們該擁有的，而是領(lǐng)導(dǎo)一次次的視而不見，一次次的縱容給慣出來的。遇到檢查，我們往往會采取罰款的辦法糾正這些不良行為，而實際上，面對問題我們多半會以警告代替罰款。即便這樣，還是有些員工不自覺，踩著鼻子上臉，我們再人性化甚至縱容就是一種極大的錯誤。這是在檢查的時候。假如在平時，沒有人檢查，放任這種不良現(xiàn)象，將會對制度造成多大褻瀆，對我們企業(yè)形象造成多大損害？
希望所有的“老員工”認清自我，不要使自己走向工作誤區(qū)。
（東方店 儀娟）
