公司近期諸如《感恩•責任•忠誠》、《巔峰執行力》等的培訓，目的就是強化員工對企業的忠誠度和執行力。
執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣完成工作任務的能力。做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長具有非常重要的作用，一言以蔽之：個人執行力決定個人的成敗，企業執行力決定企業的興亡。
李強老師在《感恩•責任•忠誠》中說“最大的忠誠就是堅守”，其實堅守也是一種執行力，一種堅定的不折不扣的執行力。心在哪里，收獲就在那里。想我該想的，說我該說的，做我該做的，改我做錯的，堅定自己與企業共發展的信念，加強對工作的執行力度。從超市到禹田，從一線員工到管理者，風風雨雨伴隨著公司的發展一路走來，我們就是這樣做的。
回想走過的路，我們從困境中一起走來，各自在不同的崗位上堅守著，堅守著我們的信念：百年豐華！
我們應該做到：
一、從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，出色地完成任務。要提升執行力，就必須學會在遇到阻礙時不僅不找借口，而是要積極尋求解決問題的方法。
二、執行需要培養自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。執行力的提升需要我們改變心態，把被動等待的心態轉變為主動工作的心態，把執行變為自發自覺的行動。
三、執行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時，一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未加管控或管控不力造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執行力就會得到有效提升。
四、執行更需要團隊精神。在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是失敗。每個人都不是一座孤島，工作時需要相互協作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
作為公司的一份子，我們要忠于職守，樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，強化執行，提高效率，實現企業發展與個人發展的雙贏。
（禹田公司 葉剛）
