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團隊建設結碩果――財務部2011年經(jīng)驗談

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2017-11-14

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　　財務部加大對骨干力量和年輕員工的培養(yǎng)力度,讓他們勇挑重擔，為公司發(fā)展做好人才梯隊建設，形成了生龍活虎干工作的良好局面。
　　首先，注重團隊的基礎能力與培育。我們定期進行小組討論，學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超前性，這就需要不斷吸取新的知識，積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，提高納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
　　其次，根據(jù)“誠實、敬業(yè)、嚴謹、專業(yè)”的標準，結合績效考核，著力培養(yǎng)誠信理念、愛崗敬業(yè)的態(tài)度,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。對部門內(nèi)表現(xiàn)較好的員工提出表揚，對存在的問題和不足提出批評，定期和年輕人員談話，想法設法調(diào)動他們的工作熱情，挖掘集體的工作潛力。同時，在生活上關心愛護員工，為他們排憂解難。我們還在辦公室推廣坐式健身操，減輕長期伏案工作對腰椎、頸椎造成的損傷。
　　在這樣的氛圍里，大家擰成一股繩，你丟了我撿著,工作起來事半功倍、得心應手。在過去的一年里，我部涌現(xiàn)出了一批敢想敢做、勇于拼搏的好同志。商城光纖寬帶安裝項目上, 楊曉明加班加點來回穿梭于商城業(yè)戶與辦公樓之間，多次對商城業(yè)戶寬帶使用情況進行調(diào)查，為業(yè)戶解決了上網(wǎng)難題，提高了商城軟實力。財務部由于種種原因人員一直緊缺，關鍵時刻年輕員工王建村主動提出在原有工作絲毫不減的條件下由他接管更多工作。為了不影響公司的整體規(guī)劃，學院店從招標到開業(yè)僅用了18天，張曄、楊曉明每天吃住在學院店，犧牲自己的業(yè)余時間加班加點完成對收款臺收款機等設備的采買、丈量跑線，監(jiān)控布局。劉乃勝在新店開業(yè)初期，為了資金的安全，每天晚飯后都步行去新店幫忙一直到超市打烊。王曉艷、陳小霞干著本職工作，毫不猶豫地承擔起了學院店的出納結算與審核報稅。陳燕在病中還牽掛著她的工作，謝小燕主動把她的工作接過去……
　　在過去一年的工作中，我部收獲著團隊建設帶來的成果；在新的一年，我們將更加努力。　　　（財務部　房倩）

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